Sự khác biệt giữa Agile và Waterfall là gì?

13 May 2022

Agile và Waterfall là hai cách tiếp cận phát triển phần mềm phổ biến nhất được sử dụng trong hệ thống ERP, nhưng chúng có một số điểm khác biệt chính cần xem xét.

Dưới đây là một số điểm khác biệt giữa Agile và Waterfall:

a) Phương pháp Agile và Thác nước

Cả Agile và Waterfall đều là các phương pháp tiếp cận phát triển phần mềm phổ biến cho các dự án ERP nhằm mục đích cung cấp các sản phẩm có giá trị cao trong thời gian ngắn nhất. Mặc dù có cùng mục đích nhưng họ sử dụng nhiều kỹ thuật khác nhau để hoàn thành các dự án. Thác nước là một quá trình thiết kế tuần tự, trong khi Agile sử dụng một phương pháp gia tăng để hoàn thành công việc.

b) Cách tiếp cận phương pháp luận Agile và Thác nước

Cả hai đều là những chiến lược quản lý dự án khả thi, nhưng theo những cách khác nhau. Thác nước là một cách tiếp cận thông thường đôi khi có thể khắt khe, và nó chia toàn bộ quá trình phát triển thành một chuỗi các hoạt động bắt đầu từ việc hình thành và kết thúc bằng quá trình sản xuất. Mặt khác, Agile là một phương pháp mới hơn để phát triển tinh gọn hơn so với Waterfall và sử dụng cách tiếp cận gia tăng.

c) Phạm vi Agile và Waterfall

Phân tích, thiết kế, viết mã, thực hiện và kiểm thử là tất cả các bước của một dự án phát triển phần mềm theo phương pháp thác nước. Nó hoạt động hiệu quả khi phạm vi của dự án được biết trước thời hạn, nhưng nó hạn chế các điều chỉnh, hạn chế khả năng thích ứng. Agile, như một cách tiếp cận hiện tại, luôn sẵn sàng cho các sửa đổi, điều này có tính phí, nhưng nó hoạt động tốt khi phạm vi dự án không rõ ràng.

d) Quy trình thiết kế nhanh và thác nước

Agile bắt đầu với một kế hoạch dự án tối thiểu, chia nhỏ nó thành các mô-đun nhỏ theo thời gian. Các bước của quá trình phát triển chạy đồng thời với đầu vào thông thường và một bản ghi tồn đọng được lưu giữ để theo dõi tiến trình. Mặt khác, Waterfall là một thủ tục tuần tự không theo dõi tiến độ của dự án. Bởi vì nó tuân theo một phương pháp tuần tự, một nhà phát triển chỉ có thể tiến hành giai đoạn tiếp theo sau khi kết thúc thành công giai đoạn đầu tiên.

e) Ưu tiên nhanh nhẹn và thác nước

Các điều khoản hợp đồng trong cách tiếp cận Agile cho phép dự án thành công từng phần, giảm nguy cơ thất bại. Là một phương pháp hiện đại, nó ưu tiên các quy trình dựa trên giá trị, yêu cầu thực hiện các tính năng có giá trị trước, giảm nguy cơ sản phẩm không sử dụng được. Mặt khác, Waterfall dựa trên chiến lược "tất cả hoặc không có gì", điều này làm tăng khả năng thất bại của dự án bằng cách hạn chế thành công một phần của dự án.

Sự kết luận:

Hai kỹ thuật phát triển phần mềm phổ biến nhất được sử dụng trong các dự án ERP là Agile và Waterfall, tuy nhiên, chúng có những cách khác nhau để đạt được cùng một mục tiêu: cung cấp sản phẩm mong muốn trong thời gian ngắn nhất có thể, không có lỗi và sai sót. Phát triển phần mềm Agile có cách tiếp cận dần dần, cho phép linh hoạt hơn trong việc theo dõi tiến độ trong suốt chu trình phát triển. Mặt khác, Waterfall thực hiện mọi thứ từng bước một, từ khi thụ thai đến thực hiện và duy trì. Các nhà phát triển chỉ có thể chuyển sang giai đoạn tiếp theo sau khi hoàn thành giai đoạn trước, điều này hạn chế việc thay đổi và tăng nguy cơ thất bại. Phát triển nhanh cho phép điều chỉnh trong chu kỳ phát triển, giảm nguy cơ thất bại hoàn toàn.